Neste mês em que a Padrão chega aos seus 32 anos de história, como referência na terceirização de serviços e estrutura robusta e moderna, é momento também para continuar olhando para o futuro, sobretudo daqueles que contribuem para que o sucesso de nossos negócios continue: os mais de três mil colaboradores, em todo território nacional. O cronograma de treinamentos para o ano que já está sendo finalizado, de acordo com a tendência de temas que o mercado apresenta, explorando ainda mais o comportamento, a técnica operacional dos colaboradores, a fim de entregarmos operações e soluções mais completas e integradas.

O investimento em treinamento e desenvolvimento tem se tornado primordial nas empresas do conglomerado, principalmente devido aos resultados positivos proporcionados pela prática. Com o programa anual de qualificação e treinamento é possível desenvolver as habilidades e potencialidades de cada colaborador, como consequência, gerar o desenvolvimento da própria empresa.

O setor de gestão do Recrutamento/Seleção e Treinamento da Padrão tem o objetivo de promover não só a melhoria contínua, mas investimentos em esforços, orientações e qualificações aos colaboradores, levando sempre em consideração as características, o segmento e a necessidade de cada cliente.

Esse olhar inovador em estratégias de treinamentos começa na integração, para que os colaboradores contratados tenham acesso a todas as informações essenciais para a evolução eficaz nas atividades a serem realizadas. Para se ter ideia, até o mês de outubro, foram realizados treinamentos em mais de 60 postos, com o objetivo de promover o engajamento profissional, focando em responsabilidades e atitudes para o qual o profissional foi contratado.

Temáticas importantes como procedimentos de segurança e vigilância para condomínios, indústrias e empresas, trabalho em equipe e atendimento ao público, entre outros, visando desenvolver a empatia, relações humanizadas e mitigar falhas, oferecendo a entrega de excelentes operações aos clientes.

Os treinamentos também são realizados para capacitar procedimentos e normas de segurança, favorecendo o desempenho dos colaboradores e evitando a ocorrência de acidentes no ambiente de trabalho. Podemos afirmar que devido aos benefícios dessas estratégias, a Padrão tem ganhado destaque, como recurso para a obtenção de vantagem competitiva entre os concorrentes, já que também estão inseridos no Sistema Gestão da Qualidade (SGQ).

Entre esses benefícios, destacam-se o aumento da produtividade, melhorias dos níveis de qualidade, retenção de talentos, estimular o trabalho em equipe, aumentar o índice de motivação dos colaboradores, melhorar o engajamento do colaborador com a empresa, promover um bom clima organizacional e estabelecer metas.

Estamos no caminho certo porque a nossa meta é crescer sempre, além de trazer para os clientes soluções ainda mais eficientes na mão de obra qualificada. Além da Tecnologia a valorização do nosso capital humano, continuará a ser um dos principais pontos investidos, em 2024.